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圆通快递企业文化
  • 资源类别:

    企业文化 - 中国企业文化

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  • 文件语言:

    简体中文

  • 更新时间:

    2016-1-26 20:37:53

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内容简介

服务宗旨:客户要求   圆通使命
经营理念:诚信服务   开拓创新
企业方针:以人为本   创优质服务   安全快捷   树圆通品牌
企业目标:超越自我   创民族品牌
企业精神:与时俱进   挑战未来
员工口号:圆通速递   时效第一
宣传口号:服务遍神州   诚信递万家
企业主题:时效、和谐--是圆通永恒的主题
六个战略:安全时效战略   品牌形象战略 市场定位战略   规范服务战略 降低成本战略   创新和谐战略
六 个 化:网络信息化   操作规范化 服务诚信化   中转合理化 管理程序化   发展国际化
一个目标:超越自我,创新民族品牌 ——建立一个国内、国际大圆通的品牌网络
企业文化,对内是一种向心力,对外是一面旗帜,它不仅是一个企业的灵魂,还深深影响着一个企业的竞争力。企业文化不是章程,不是细则,要把企业文化用无声胜有声的方式渗透到每个员工的血液里。
企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。下面笔者以南京圆通公司为例,简析企业文化是如何建设的。   
1、企业文化培训   
企业文化培训是企业文化建设过程中一个非常重要的环节,南京圆通快递公司通过培训帮助员工明确公司战略、目标;明确个人职业规划、岗位工作要求,系统有效的推行企业文化建设。培训包括公司对员工的培训,这一阶段主要是让员工了解圆通快递的发展史,圆通快递的精神风貌及建设方针建设目标,增强员工彼此之间的亲和度;培训还包括师傅对徒弟的培训,这一阶段主要是培训员工对岗位的适应度以及工作方法,以师傅的传带为主,力争达到让员工具备快速上岗的目的。   
2、公平透明的竞争机制   
企业是人的集合体,它的存在与发展是人创造的。只有“依靠人,为了人,尊重人,塑造人”企业才能更好的向前发展。在南京圆通,竞争机制主要是通过待遇来体现的,随着圆通快递的不断发展壮大,其待遇方式也变成了现在底薪+提成的方式,员工多劳多得,这种同工不同酬的方式更能让员工接受,而且这样的机制更加公平透明,在最大程度上避免了大企业人浮于事的现象。也更利于留下最合适的人员为圆通快递的发展服务。   

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